Met de invoering van het verruimde betaalde ouderschapsverlof in augustus 2022 biedt de overheid meer ruimte aan ouders om de ingrijpende gebeurtenis van de geboorte van een kind te kunnen beleven en het kind een goede start te geven. Ondertussen vindt ook discussie plaats over het uitbreiden van de redenen voor bijzonder verlof. Naarmate de tijdgeest in… Lees verder Meer verlofsoorten – een goed idee?
Mijn buurman moet niks uitbesteden
Mijn buurman is een klusser. Hij kan alles en vindt het leuk. Een nieuw kozijn, een serre, de badkamer; hij is altijd bezig om het huis nog mooier te maken. Als ik, nadat ik eindelijk het goede gereedschap heb gevonden, op een ladder sta, krijg ik al snel goede adviezen en zijn aanbod: zal ik… Lees verder Mijn buurman moet niks uitbesteden
Fraudeurs hebben het gemunt op salarissen
Fraudeurs richten zich steeds vaker op de salarisadministrateur. Vanwege de grote hoeveelheid salarisbetalingen bij veel organisaties is de salarisadministratie een aantrekkelijk doelwit voor fraude. Ook enkele klanten van Centric lieten onlangs weten dat zij met pogingen tot deze criminaliteit te maken kregen. Hoe werkt salarisfraude? En wat kun je ertegen doen? Met openbare contactgegevens die… Lees verder Fraudeurs hebben het gemunt op salarissen
Onboarding vanuit huis
Een nieuwe baan beginnen is niet makkelijk. Je stapt in een nieuwe cultuur, leert nieuwe collega’s en nieuwe vaardigheden. Bovendien hebben werkgever en werknemer vaak maar enkele gesprekken om in te schatten of het een goede match is. Niet voor niets vertrekt 28% van de nieuwe medewerkers binnen drie maanden uit hun nieuwe baan. Dit… Lees verder Onboarding vanuit huis
‘Met alleen HR-data valt loonkloof niet te dichten’
Mannen en vrouwen worden nog steeds anders beloond voor hetzelfde werk. Kunnen data voor HR-managers meer inzicht geven in die loonkloof? Marcel de Dood, manager bij Centric HR & Payroll Solutions, heeft zijn bedenkingen en zegt ook: "Stuur op gelijke kansen in plaats van op gelijke uitkomsten." De Europese Commissie kondigde in maart aan met boetes te komen… Lees verder ‘Met alleen HR-data valt loonkloof niet te dichten’
Een overlijdensuitkering, hoe werkt dat ook alweer?
Deze payrollcasus licht de regels toe die bij een overlijdensuitkering horen. Hoeveel moet en hoeveel mag belastingvrij worden uitgekeerd en op welke rekening mag het worden overgemaakt? “Het gaat heel slecht met papa, kun je meteen komen?” Het telefoontje dat Annabel al tijden vreesde, kwam vorige week. Meteen reed ze naar haar ouderlijk huis, ze… Lees verder Een overlijdensuitkering, hoe werkt dat ook alweer?
HR 4.0…. is HR er klaar voor?
‘Industries 4.0’, zo wordt de vierde industriële revolutie ook wel genoemd. Het internet brengt de wereld dichterbij. Gecombineerd met de snelheid van computersystemen zorgt het internet ervoor dat organisaties beter en sneller kunnen samenwerken dan ooit. Bedrijven die niet meegaan in industries 4.0 zetten zichzelf al snel op achterstand. Deze vierde industriële golf betekent voor… Lees verder HR 4.0…. is HR er klaar voor?
Een datalek voorkomen met waterdicht identity management
Goed ingericht gebruikersbeheer – ‘identity management’ – zorgt niet alleen voor soepele IT-toegang voor werknemers, het wapent organisaties ook tegen onnodige licentiekosten en datalekken. Door geautomatiseerd identity management te koppelen aan het HR-systeem leg je de basis voor gemakkelijk én veilig IT-gebruik. Hoe ga je hier als HR mee aan de slag? Veel werknemers zijn… Lees verder Een datalek voorkomen met waterdicht identity management
Hoe de juiste mindset Microsoft weer aan het groeien kreeg
De digitale wereld verandert en ook grote bedrijven moeten mee met de verandering om relevant en succesvol te blijven. Neem Microsoft: de winstgevendheid was groot, maar de groei in nieuwe domeinen was gestopt en in 2014 werd het bedrijf ingehaald door de concurrentie. De aanstelling van Satya Nadella als nieuwe CEO leidde een gedaanteverandering in… Lees verder Hoe de juiste mindset Microsoft weer aan het groeien kreeg
De rol van HR bij het objectief beoordelen van medewerkers
Leidinggevenden beoordelen hun medewerkers jaarlijks en proberen dit objectief te doen. Objectief betekent dat de manager alleen van feiten uitgaat, zonder zijn/haar eigen mening, gedachten of gevoelens te laten meespelen. Maar juist de effectieve, snel schakelende manager heeft een sterke mening en durft zijn gevoel te laten meespelen. Hoe kan HR eraan bijdragen dat medewerkers een eerlijkere… Lees verder De rol van HR bij het objectief beoordelen van medewerkers
Sparen is niet de verantwoordelijkheid van de werkgever
In mei krijgen we vakantiegeld, dat is de traditie. Door de invoering van het Individueel Keuzebudget in de meeste sectoren van de overheid sinds 2017, geldt dit niet meer voor onze ambtenaren. Zij kunnen hun opgebouwde vakantiegeld op een door hun gewenst moment laten uitbetalen. Het zal gemakzucht zijn dat ruim 95% dit in december… Lees verder Sparen is niet de verantwoordelijkheid van de werkgever
Presentatiegids vv Nieuwerkerk
Ik ben de verhalenverteller van vv Nieuwerkerk. In die rol interviewde ik 16 Nieuwerkerkers voor de presentatiegids. Een fraai magazine met mooie portretten. Alle 16 interviews verschenen ook online op http://www.vvnieuwerkerk.nl, waarvan ik de webmaster ben. Je vindt ze via deze link: https://www.vvnieuwerkerk.nl/goalgetter-en-blogs/
De zin en onzin van HR-analytics
Deze blog verscheen eerder hier Gegevens zijn het nieuwe goud. Alle bedrijven en processen willen data-driven worden, beslissingen moeten we nemen op basis van objectieve data in plaats van ‘op gevoel’. Dit geldt ook voor beslissingen over het HR-beleid. HR-analytics staat dan ook hoog op de agenda, want pas dan worden HR-afdelingen echt serieus genomen. Maar is… Lees verder De zin en onzin van HR-analytics
Ik zei ’t toch! 2018 was geweldig!
We hebben een nieuwe Jomanda. Een Nostradamus. Een echte meestervoorspeller. Niek Neuij wist vorig jaar al wat er in 2018 ging gebeuren. Hij zei 't toch! De tulpenmanie regeert eind 2017. Allemaal naar de crypto's. Een flink deel van de waarzeggers, waaronder Niek, ziet de krach aankomen. De bitcoin is nog 'maar' 3500€ waard. Helaas… Lees verder Ik zei ’t toch! 2018 was geweldig!
“Haalbare doelen, een goede sfeer en mogen spelen in jouw kracht”
Mijn vader was coach van dit zootje, de A5, het laagste team met jongens in de puberleeftijd. Het niveauverschil is groot. Hans, teruggezet uit de selectie wegens wangedrag, voelt zich de ster. Dat laat hij alleen zien door in een rode broek te spelen. Fred en Nico Jan hebben minder allures. Beiden kenden fysieke uitdagingen.… Lees verder “Haalbare doelen, een goede sfeer en mogen spelen in jouw kracht”
Parijs-Roubaix heeft me getest en genezen
“Kut, kut, kut. Wat nu?” Arie en Hessel snurken naast me in de driepersoons hotelkamer in een Frans gehucht. We liggen veilig, want zwaar bewapende militairen bewaken ieder hotel. Zondag is Parijs-Roubaix en de Fransen hebben hun deel van de Islamitische terreur ruimschoots gehad. Voor ons is Parijs-Roubaix niet zondag maar straks. We fietsen de… Lees verder Parijs-Roubaix heeft me getest en genezen
Omkeren of doorgaan?
Overvallen door regen kies ik in Kijkduin om niet door te gaan naar Hoek van Holland, maar richting het Oosten te fietsen. Dat moet de kortste weg naar huis zijn. Ik kies mijn weg op gevoel. Ik verdwaal in Midden-Delfland, water blokkeert de weg naar het Westen. Ik kies rechtsaf en voel al snel dat… Lees verder Omkeren of doorgaan?
De rituelen van december
We maken surprises, versieren de kerstboom, stemmen op de Top 2000, eten ons vol, drinken champagne en schieten honderd euro of meer de lucht in. Kus kus, gelukkig nieuwjaar. December is ook de maand van terug- en vooruitkijken. We kiezen de sportmensen van het jaar, de krant herhaalt gebeurtenissen en memoreert gestorven beroemdheden. Op pagina… Lees verder De rituelen van december
Nine Grid: Vitaliteit naast Potentieel
Een organisatie is zo goed als zijn medewerkers. Zij bepalen of de organisatie meekan met veranderingen, of nieuwe systemen of werkprocessen worden geadopteerd, ze bepalen de gezonde of verziekte cultuur van een bedrijf of een afdeling. Performance en vitaliteit Gezonde organisaties investeren in hun medewerkers om gezond te blijven. Diverse HR-instrumenten staan ter beschikking. Om… Lees verder Nine Grid: Vitaliteit naast Potentieel
Spruitjes
Leidinggevenden beoordelen hun medewerkers jaarlijks, en proberen dit objectief te doen. Objectief wil zeggen dat de manager alleen van feiten uitgaat, zonder de eigen mening, gedachten of gevoelens te laten meespelen. Maar juist de effectieve, snel schakelende manager heeft een sterke mening en durft zijn gevoel te laten meespelen. De juiste vooroordelen besparen hem heel… Lees verder Spruitjes
Genderneutraal
De overheid gaat de sekse van een persoon alleen registreren als het noodzakelijk is, staat in het regeerakkoord. Het past in een trend, die de maatschappij meer geschikt maakt voor transgenders en interseksuelen. Want het is best lastig om te kiezen tussen de jongens en meisjes-wc, als je vindt dat je geen van beide bent.… Lees verder Genderneutraal
“Een team zonder plan zijn individuën”
Twee keer kansloos 3-0 verloren in wedstrijdjes van tien minuten. Het bekijken van de andere wedstrijden geeft weinig vertrouwen voor de volgende vijf potjes. “We hebben de twee zwakste tegenstanders gehad jongens. Als we maar heel blijven de hele dag, dat is al heel wat.” Teammanager Johan motiveert zijn troepen. We stellen de doelstelling bij… Lees verder “Een team zonder plan zijn individuën”
Gastcollege
De HBO-studenten komen binnen. De een stelt zich keurig voor, een ander schrikt, niet om het nieuwe gezicht, maar uit angst dat hij het rooster verkeerd bekeken heeft. De herinnering. Het onverwachte SO of een verkeerd gelezen rooster zijn de grootste tegenslagen van de leerling die met minimale inspanning zijn diploma wil halen. Ik sta… Lees verder Gastcollege
The golden rules for User Experience
1. Design should be made with all stakeholders and not users only. 2. Users don't expect all kinds of hurdles when they start using a product. 3. Calls to action need to be personal, with reminders and with a deadline. Otherwise users will just step over them all the time. 4. You cannot automate everything. But it's… Lees verder The golden rules for User Experience
De nieuwe kleren van de keizer
Naast manager ben ik vooral vader van vier kinderen. Wessel is de jongste, elf jaar jonger dan zijn oudste broer. Ik realiseer me regelmatig, dat ik nog niet veel heb geleerd bij de opvoeding van de kinderen. Bijzonder momentje was de strenge uitspraak van mezelf: "Als jij zo vervelend blijft, dan brengt papa jou naar… Lees verder De nieuwe kleren van de keizer
De kloof tussen Marketing en Service
Veel organisaties denken dat ze klantgericht zijn. Ze besteden immers veel geld aan opleidingen van Sales- en Service-medewerkers, hebben een marketing-afdeling en nodigen klanten uit op een gezellige bijeenkomst in een leuk kasteeltje. Klanten hebben vaak een heel ander gevoel. Onderzoek van Bain Company onder klanten van 362 bedrijven toont aan dat 80 procent van… Lees verder De kloof tussen Marketing en Service
Limbopad
Medewerkers kiezen de kortste weg van A naar B Limburgse studenten op de TU in Eindhoven komen met de trein. Van het station lopen ze naar hun faculteit op het universiteitsterrein. Natuurlijk nemen ze de kortste weg. In mijn studietijd in Eindhoven liepen de Limburgse studenten - Limbo's- niet langs, maar over een groot braakliggend… Lees verder Limbopad
Verkeersborden. Waarom eigenlijk?
Toen Thijs, mijn oudste zoon een jaar of vijf was, lette hij goed op achterin de auto. "Papa, je mag hier maar 100 rijden." "Papa, er kan een hert oversteken." "Papa, er zijn hobbels in de weg." "Je rijdt op een voorrangsweg." "Er komt een rotonde aan." "Pas op, er is een begraafplaats hier." "Wat… Lees verder Verkeersborden. Waarom eigenlijk?
Casus Programma-management: Bouwen aan het servicehuis
Met behulp van een integraal verbeterprogramma verbetert het management van een grote serviceorganisatie de resultaten én onderliggende drivers van die resultaten als garantie voor duurzame verbetering.
Cheryl, Edward, Carrie en Lester, meer persona’s heb je niet nodig
Wil je gebruikers centraal zetten bij de ontwikkeling van jouw product of dienst? Ontwikkel dan persona’s, zeggen de UX-experts. Een karakterisering van een bepaald type gebruiker helpt ontwikkelteams, stakeholders en productowner om dezelfde taal vanuit de gebruiker te spreken. Het idee is simpel, de uitvoering vaak te complex. Slechts zelden beklijven de persona’s in een… Lees verder Cheryl, Edward, Carrie en Lester, meer persona’s heb je niet nodig
Ik zei ’t toch!
December is de maand van rituelen. Je maakt surprises, koopt een kerstboom, bakt oliebollen, knalt vuurwerk en vult jouw Top 2000-lijst in. Paragnosten doen hun voorspellingen voor het nieuwe jaar. In de krant staat een lange lijst van overleden beroemdheden en andere gebeurtenissen uit he tafgelopen jaar. Komende december komt er een ritueel bij. Je doet… Lees verder Ik zei ’t toch!
Standaards
Op vakantie met de kinderen. In de wetenschap dat Wifi belangrijker is dan alle leuke dingen die we gingen doen, bestaat de bagage voor een groot deel uit elektronica en dus opladers. Voor de laptop, voor de iPad, voor de telefoons, voor het docking station, voor de foto- en videocamera. De Europese Unie verwachtte begin… Lees verder Standaards